「先使用権があるから大丈夫」って本当？～特許出願との比較で考えてみた～

「新製品を出すんだけど、特許出願って費用かかるよね～。先使用権があるから大丈夫でしょ？」

よくこんな声を聞くんです。でもちょっと待って！そんなに甘くないですよ。今日は先使用権の意外と知られていない「お金と手間」の話をしてみたいと思います。

先使用権って、そんなに簡単じゃないんです

「先使用権があります！」 「はい、そうですか。では引き下がります」

...こんな展開、残念ながら現実にはありません（笑）

実は先使用権って、裁判所が「あなたにはその権利がありますよ」って認めてくれて、はじめて確定する権利なんです。つまり...

• 地方裁判所で戦う
• 負けたら高等裁判所に控訴
• 場合によっては最高裁判所まで行くことも

考えただけでも大変ですよね？

証拠集めが超大変！

「じゃあ、証拠をしっかり残しておけばいいんでしょ？」

そう、その通りなんです。でも、これがまた大変なんです。必要なものを見てみましょう：

• 伝票は全部保存
• 実験ノートもちゃんと保存
• 会議の議事録も取っておく
• これら全部に確定日付やタイムスタンプも必要

しかも、これらの資料を保管する場所も必要です。倉庫代もバカにならないですよね。

特許出願との比較

ここで考えてみましょう。

特許を出願する場合：

• 一回の費用で済む
• 権利化されれば強い味方に
• 管理も比較的シンプル

先使用権に頼る場合：

• 証拠集めの手間が大変
• 保管場所も必要
• 裁判になったら費用も時間もかかる

じゃあ先使用権って意味ないの？

いえいえ、そんなことはありません！

先使用権が特に有効なのは：

• 企業秘密として守りたい技術がある場合
• 他社に真似されたくない製造ノウハウがある場合

ただし、こういった場合でも、あれもこれもと先使用権で守ろうとすると大変なことに。本当に重要な技術に絞って考えるのがポイントです。

まとめ

「特許出願の費用がもったいないから先使用権で」

一見そう思えるかもしれません。でも実は、手間やコストを考えると、特許出願の方が「お得」かもしれないんです。

特許出願するか、先使用権で守るか。技術の性質や重要度を考えながら、賢く選んでいきたいですね！

『土地がないのに店を出すの!?』特許のない商売も同じですよ、というお話

皆さん、特許ってなんのためにあるか考えたことありますか？

「そりゃ、まねされないためでしょ？」 「模倣品が出たら訴えるため？」

よくこんな声を聞きます。確かにその通りなんですが、実はそれだけじゃないんですよ。

「でもうちは訴訟なんてする気ないし、まねされても仕方ないから特許なんていらないよ」

こんな声も時々聞きます。一見もっともらしく聞こえますよね。でも、ちょっと待ってください！それって特許の大事な役割を見落としているかもしれません。

特許の本当の価値って？

特許には実は2つの大切な役割があるんです：

1. まねされたときに文句が言える権利（これは皆さんご存知ですよね）
2. 自分の事業を守るための「土地」（ここが重要！）

特に2番目の「土地」という考え方、ちょっとピンとこないかもしれませんね。じゃあ、身近な例で考えてみましょう。

ラーメン屋さんの話で考えてみよう

例えば、あなたがラーメン屋さんを開こうとしているとします。

繁華街で良い場所を見つけて、はりきって店舗を建てました。お客さんもたくさん来て、バリバリ商売繁盛！

...でもある日、突然知らないおじさんが来店。 「すみませんが、この土地、実は私の所有地なんですよ。店舗、撤去してもらえます？」

え゛っ！？

さらに「これまでの土地の使用料も払ってくださいね」なんて言われたら...最悪ですよね。

特許も同じなんです

実は特許も、このラーメン屋さんの土地と同じような役割があるんです。

技術を使ってビジネスをするなら、その技術の「土地」（＝特許）をちゃんと確保しておかないと、後から「それ、私の特許ですよ？」って言われかねません。

もちろん特許があっても100%安全というわけじゃありません（法律の世界って複雑なので）。でも、特許を持っていれば、かなりの確率で安心してビジネスを続けられます。

「訴訟はしない」は理由にならない

「でもうちは訴訟なんてしないから...」

これって、「私は人の土地を奪ったりしないから、自分の土地の権利書はいらない」って言っているようなものです。

大事なのは、自分から訴えるかどうかじゃなくて、他の人から訴えられたときの「盾」になるってことなんです。

結局どうすればいいの？

特許って、ビジネスをする上での「土地」みたいなものです。

• 攻撃的な使い方：他人の模倣を止めることができる
• 防御的な使い方：自分の事業を守ることができる

だから、訴訟をする気がなくても、事業を安全に続けたいなら、やっぱり特許は取っておいた方が無難ですよ。

お店を出すときに土地を買うのと同じように、新しい技術でビジネスを始めるなら、その技術の「土地」（特許）も確保しておく。

そうすれば、せっかく軌道に乗ったビジネスを、突然の権利主張で止められる心配も少なくなりますからね。

特許って面倒くさそう...って思う方も多いと思います。でも、事業を守るための「保険」だと思えば、そんなに高い買い物でもないかもしれませんね。

「当たり前の技術になぜ特許が？」という疑問への回答

「こんな当たり前の技術に特許を与えてはいけない」

Xを見ていると、よくこんな意見を目にします。確かに一見もっともらしく聞こえますよね。でも、ちょっと待ってください。この考え方、実は特許制度の本質を見誤っているかもしれません。

なぜ「当たり前の技術」の特許が重要なのか？

実は、特許戦略において「当たり前の技術」こそが宝の山なんです。その理由を、現場の経験を交えてお話ししましょう。

1. 経済的価値は「実用性」で決まる

「当たり前」と感じる技術って、つまり「誰もが使いたい」技術ですよね。だからこそ、ビジネス的な価値が高いんです。特許の真の価値は技術の難しさではなく、市場での有用性にあります。

2. 高度な技術は特許より秘匿が有効なことも

逆説的ですが、すごく高度な技術って、実は特許化する必要性が低かったりします。理由は2つ：

• 他社が真似できないので、権利化の必要性が低い
• 特許を取ると技術内容が公開され、競合にヒントを与えてしまう

3. タイミングの問題

高度な技術には、もう一つ注意点があります。特許権の存続期間は出願から20年。技術が実用化される頃には権利が切れちゃう...なんてことも。これって、もったいないですよね。

4. 特許取得のリアル

「当たり前の技術なら誰でも特許が取れる」 ...そう思われがちですが、現実はそう単純じゃありません。

特許を1件取るのに必要な費用は、おおよそ100万円。

• 弁理士への依頼費用
• 特許庁への出願料
• 審査請求料
• 特許料...etc

もちろん、権利化も大変で、審査、審判、訴訟と戦う必要がでてくるかもしれません。

つまり、「当たり前」と批判する前に、自分で出願する覚悟があるかどうか。それが本当の分かれ目なんです。

特許戦略の真髄

実は、特許制度の本質は「画期的な発明の保護」だけじゃないんです。むしろ、実用的で広く使える技術を適切に保護することで、産業の発展を促進する。それが特許制度の重要な役割なんです。

だから私からのアドバイスは simple： 「これ、特許取れるかな？」と思ったら、技術レベルの高低にこだわらず、まずは出願を検討してみること。

結局のところ、批判は簡単です。でも、実際に行動を起こして、費用も負担して、特許を取得する。その過程を経験してこそ、特許制度の本質が見えてくるんじゃないでしょうか。

まとめ

「当たり前すぎる」という批判は、ある意味でその特許の価値を証明しているのかもしれません。だって、みんなが使いたいと思う技術だからこそ、そういう声が上がるわけですから。

特許の真の価値は、技術の難しさではなく、市場での有用性にある。このシンプルな事実を忘れないでください。

アイデアがあるなら、「当たり前かも」なんて思わずに、ぜひ特許出願にチャレンジしてみてはいかがでしょうか？

重要なのはIPづくり ～テレビ局の失敗から学ぶ、私たちの働き方～

最近、YouTubeである方の発言が面白かったので、みなさんと考えたいことがあります。その方が指摘していたのは、「今のテレビってバラエティばっかりで、IP（知的財産のこと）づくりができてないよね」ということ。

なるほど、確かに！と思いました。例えば、ドラマは一回作れば、再放送したり、映画化したり、続編を作ったり。いろんな形で活用できますよね。でも、バラエティって放送したらそれっきり。いわば"使い切り"なんです。

テレビ局さんも分かってるんでしょうけど、最近はテレビ離れもあって、お金のかかるドラマを作る余裕がない。だから低予算のバラエティに頼らざるを得ない。でもそれが、さらに視聴者離れを招いて...という悪循環に陥っているみたいです。

ここで「それって、私たちにも当てはまるんじゃない？」と気づきました。

私たちビジネスパーソンも、毎日バリバリ働いています。でも、その仕事って「フロー」の仕事、つまり"その場限り"になってないでしょうか？漫然と仕事をこなしているだけだと、10年20年働いても、手元に残るものが意外と少なかったりするんですよね。

だから私は、この10年くらい、意識的に「ストック」を作ることを心がけてきました。具体的には、仕事で得た知見を論文にまとめて発表するようにしています。

最初は「こんなの、誰が読むんだろう...」って思ってました。でも、続けているうちに少しずつ変化が。去年なんか、知財フェアで会った人や、マーケティング学会の授賞式で出会った方、それに知財学会やセミナーで声をかけていただいて。「論文読ませてもらってます」って言われることが増えてきたんです。

正直、すごく嬉しかった！地道にやってきたことが、少しずつ実を結んでいるんだなって。

みなさんも、日々の仕事の中で「これ、形に残せるかも？」というものがあるはずです。例えば：

• 仕事のコツやノウハウをまとめる
• 得意分野について記事を書く
• 業務改善の仕組みを考える
• ブログやSNSで専門的な情報を発信する

なんでもいいんです。大事なのは、今やっている仕事の中から「残せるもの」を意識的に見つけていくこと。それが、あなた自身の"IP"になっていくんです。

実は私、IPづくりの大切さに気づいたのは、ある本がきっかけでした。今でも時々読み返す大事な本です。よかったら、みなさんも読んでみてください：

『知ってなアカン！知的資産活用術』 https://amzn.asia/d/1xkkX2g

みなさんも、明日から少しずつでいいので、自分なりのIPづくりを始めてみませんか？きっと、数年後の自分に「やっておいてよかった！」って思ってもらえると信じています。